Goal-Setting Rules


By Brian Tracy 

There are several important rules that accompany effective goal setting. First
Your goals must be in harmony with one another, not contradictory. You cannot have a goal to be financially successful, or to build your own successful business, and simultaneously have a goal to spend half your day at the golf course or at the beach. Your goals have to be mutually supportive and mutually reinforcing. Second
Your goals must be challenging. They must make you stretch out without being overwhelmed. When you initially set goals, they should have about a 50 percent or better probability of success. This level of probability is ideal for motivation, yet not so difficult that you can become easily discouraged. Third
You should have both tangible and intangible goals, both quantitative and qualitative. You should have concrete goals that you can measure and evaluate objectively. At the same time, you should have qualitative goals, for your inner life and your relationships.

Fourth 
You need both short-term goals and long-term goals. You need goals for today and goals for five, ten, and twenty years from today. The ideal short-term timeframe for business, career and personal planning is about ninety days. The ideal long-term period for these same goals is two to three years. These time horizons seem to be the ideal for continuous motivation. Fifth 
The ideal life is focused, purposeful, positive and organized so that you are moving toward goals that are important to you every hour of every day. You always know what you're doing and why. You have a continuous sense of forward motion. You feel like a "winner" most of the time. Sixth
The decision to become a goal-setting, goal achieving, future focused person gives you a tremendous sense of control. Your self-esteem increases as you progress toward your goals. You like and respect yourself more and more. Your personality improves and you become a more positive, confident person. You feel happy and exited about life. You open the floodgates of your potential and begin moving faster and faster toward becoming all that you were meant to be. Action Exercise
Map out your short-term, long-term, qualitative, and quantitative goals for your future in both your personal and professional life.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

5 Unsur Penting Sales Letter

Melanjutkan obrolan tentang sales letter, kira-kira bagian apa lagi yang perlu anda tahu tentang sales letter? Dalam artikel kemarin kita sudah bicarakan headline. Ya, headline itu boleh dibilang fungsinya sama dengan judul. Kenapa? Pertama, jelas fungsinya sama-sama menarik minat pengunjung. Kedua, ya… karena dalam sales letter kita tidak punya kesempatan untuk membuat kalimat mubazir. Semua harus ditujukan untuk penjualan produk. Ooppss! Saya hampir lupa. Dalam penulisan sales letter, perlu tercakup lima unsur penting. Anda mau tahu? 1. Perhatian Unsur ini biasanya berada di judul dan subjudul. Di situlah, peluang awal kita untuk menarik perhatian pengunjung. Kemarin kita sudah bahas headline habis-habisan, maka sekarang kita cukup bicarakan subjudul (sub-heading) saja. Ada yang berpendapat subjudul ini tidak harus kita tulis dalam sales letter. Karena fungsi subjudul ini mendukung headline (judul). Subjudul berfungsi memperdalam perhatian pembaca. Tapi, jika headline yang an...
Read more

CONTOH MEKANISME PELAKSANAAN SUPPLIER AUDIT

Supplier audit dilakukan sebagai salah satu tahapan dalam proses kualifikasi evaluasi supplier. Tujuan Supplier Audit : 1. Untuk menentukan kemampuan supplier dalam melakukan pengiriman barang secara konsisten dan sesuai dengan persyaratan mutu ke PT Soleh Sugianto. 2. Untuk mengevaluasi praktek-praktek mutu dan kontrol proses produksi dalam usaha meminimalkan risiko pengiriman barang yang tidak sesuai ke PT Soleh Sugianto . 3. Untuk meninjau konsistensi supplier dalam memenuhi persyaratan PT Soleh Sugianto . Kriteria Supplier Audit : Kriteria audit yang dipakai mengacu kepada sistem manajemen mutu PT Soleh Sugianto yang dibakukan dalam bentuk checklist (supplier audit checklist terdapat pada dokumen terpisah). Penilaian Pada Supplier Audit Checklist Penilaian pada supplier audit checklist dilakukan dengan memberikan rating untuk tiap pertanyaan : Rating Kriteria 0 Tidak ada sistem dan tidak ada implementasi 1 Ada sistem tetapi tidak ada implementasi atau ada implementasi tetapi tid...
Read more

Seperti Tong Kosong Berbunyi Nyaring... Itulah Minta Maaf Tak Disertai Tindakan

Renungkan sejenak, apakah hanya dengan kita meminta maaf kepada orang lain atas segala kesalahan yang telah dibuat akan menyelesaikan semua persoalan. Janganlah pernah untuk berpikir demikian. Jutaan kata maaf yang meluncur bertubi-tubi bagaikan deras air terjun tak akan mampu menutup kran yang bocor ataupun perahu kayu yang bocor. Berbuatlah sesuatu itulah tindakan yang mampu menyelamatkan keterpurukan yang lebih dalam dari hubungan pertemanan, persahabatan, persaudaraan bahkan keharmonisan keluarga yang retak oleh nilai-nilai kehidupan entah ketidakkepercayaan, ketidakkejujuran, kepalsuan, dan segala nilai keburukan lainnya. Luka yang sudah ditoreh akibat kesalahan yang kita lakukan mestinya diobati dengan ketulusan maaf dan tindakan perbaikan. Ironisnya kita lebih menyukai mengumbar kata maaf kosong dan membiarkan luka hati orang lain semakin menganga akibat tindakan kezaliman kita. Perbedaan tentulah sangat jelas, antara kata-kata yang terucap dengan tindakan yang diperbuat Percaya...
Read more